面试时秀出亮点

时间:2024-07-14 14:10:13
面试时秀出亮点

面试时秀出亮点

面试时秀出亮点,对求职者来说,想要在面试过程中,给面试官留下好的印象。除了自己的能力之外,还需要恰当秀出自己的亮点。以下和小编来看看面试时秀出亮点的内容吧!

  面试时秀出亮点1

很多职场人士认为只要自己资历深、能力强,就肯定能被慧眼所识,可是结果往往事与愿违。不少人闯进面试关之后,却输给了资历不如自己的人。求职失败,就烖就栽在不懂得如何秀出自己的亮点。

案例一

Willian和大多数理工科专业本科毕业的人一样,走了一条技术向“技术+管理”转型的路。

计算机专业本科毕业后,William到一家IT企业做技术员,负责产品研发和生产管理、人员培训,5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管,熟悉了IT行业的生产运作和车间管理。

利用这笔资本,William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的电信产品公司做研发部主管,开始带领团队做项目管理,并且主持与研究机构合作的科研项目。

做了三年,Willian觉得自己应该向中层管理进军了,可是公司结构太稳定,要想在内部获得升职几乎是不可能,于是他开始向外寻觅机会。

令人困惑的是William透出去的简历几乎弹无虚发,可是每次都过不了面试一关,他自己也不知道失误在哪里。

按理说凭他的资历、学历和能力,他不在他的对手之下,可是为什么总是失败呢?在朋友的推荐下,William走进了赫敦职业顾问室。

分析

赫敦管理顾问(上海)有限公司职业顾问董维芬女士指出:Willian的失败之处在于,没有塑造他这个年龄和职业层次应有的权威感,那些去竞争部门经理的人。

每个人都有较深的资历。都做过很多做项目,因此单单强调这些,跟一个工龄较长的普通员工没什么区别。而作为一个中层管理者,最重要的是突出自己的权威感,以及丰富的团队带领经验。

因此Willian秀给面试官看的,应该是他带领的团队完成了哪些重要的项目,以及他在该团队中的重要作用,他对于作为一个中层管理者的角色认知,以及相应的能力、经验。

以中层管理者为求职目标的谋职人士应该明白,一个企业管理者较之于于普通员工,最突出的就是一份权威感和领导能力。

职业救援

职业顾问师指出:根据Willian已往的教育背景和职业经验,首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在主管层管理这一层面的经验也是他的有利之处。

在择业时可以进行换位思考,按照自己以前招聘他人的经历,来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配,以此作出心态上的调整。

职业建议:就职位选择来看,技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类中层管理者职位。

在求职方面,简历应做到详细,目的明确,同时准备自已的求职信等文件,诚恳表达自已的合作意向,对以往工作经验作出总经,对未来的职业生涯作出展望,让用人单位进一步了解自己。

充电建议:学历上完成更高层次的深造,以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习,同时参与英语进修学校的培训。

案例二

Petra在一所大专学校营销专业毕业后,到一家英国公司做了行政人员。五年后,勤奋踏实的Petra在上级的极力提携下,升职为行政主管。五年的付出得到了应有的回报。

在别人眼里,Petra应该循着这条光明大道一直走下去,但是Petra有自己的想法。他认为现在得到晋升,也是因为正好有一个空缺。加之自己5年的行政工作经验使然。可是自己只有大专学历,要真正进入管理层谈何容易!

另一方面,日复一日的繁琐而枯燥的工作已经让他逐渐失去了热情,自己宝贵的职业黄金期就要埋没在这一大堆繁琐的事务当中吗?学生时代那个“市场营销”的梦想又浮出水面。

在一番认真的反思之后,Petra觉得市场营销对自己来说更有吸引力,更有价值。尽管行政工作能很好的胜任,但是不能获得满足感。

Petra迷惘了,如果放弃这份稳定的职业,去做销售是否现实呢?虽然科班出身,但是以前没有营销的实际经验,怎么说服面试官呢?经过一番思考,Peter决定接受专业的职业顾问师的建议。

分析

赫敦管理顾问(上海)有限公司总经理、资深职业顾问董维芬女士指出:Petra应聘销售人员,本身在资历上存在一些缺陷,在这种情况下怎么样说服面试官呢?简单地说,扬长避短。

不要用经历去和的'对手较劲,而要突出自己别的优点来弥补这个缺点。具体就这个case而言,Petra可以突出的亮点是:

其一,自己的沟通能力很好,很有感染力很煽动力。

其二、、自己的学习能力很强,可以在短时间内掌握复杂的技巧。这两点都是成为优秀销售人员的必备条件,如果Peter可以成功地证明他的这些亮点,让面试官相信他是有潜力可挖的,相信可以弥补他经验上的不足。

职业救援

从Petra的职业经历来看,她的整个职业道路线条清晰,如果继续在行政领域发展,也未必没有好的发展。

同时个性测试又显示Petra富有创造力,沟通能力强,匠心独具,分析能力强,乐观亲切。这些特质表明Petra也是适合从事销售的工作,这也是她目前的理想。

除了面试技巧的加强之外,Petra要想成功地向销售转型,还应该加强硬功夫的修炼。在工作之余,抓住机会提高自己的学历。修读相应的管理和营销课程,并获得本科或本科以上学历,这对将来的职业发展是很大的帮助。

启示录:

赫敦管理顾问(上海)有限公司职业顾问董维芬女士友情提醒职场人士:在人才市场不景气的状况下,一个好的职位有几百个人在竞争,你会遇到很多水平相当的竞争对手。

狭路相逢“智”者胜。谁能给面试官留下最好的印象,谁就能脱颖而出。如何留下好印象?突出与自己的年龄层次和应聘职位相应的能力、资历和气质;

另一方面扬长避短,秀出自己的亮点,弥补缺点。这才是是面试成功的秘诀。

  面试时秀出亮点2

写简历一样,面试在每个人求职过程中是必不可少的。在“求职者急需的帮助”调查中,有34.84%的人认为自己急需得到面试技巧辅导。

网络上关于面试技巧辅导的内容可谓应有尽有,在Google上键入“面试技巧”,0.09秒就搜出了2,550,000个相关网页。尽管如此,不知道如何应对面试的人仍不在少数。

没有绝对,只有“因地制宜”

口述者:Geoff,2005年毕业,现在某知名计算机公司工作

1年前,Geoff还是一名等待离开校园的应届毕业生,不过当时的他成竹在胸,中意的Offer在毕业前已经到手,只等时间一到就“走马上班”。

Geoff求职很顺利,这位上海交大的理科生应该是干技术工作的,可一点不木讷,且还小有些文科生的才气。他应聘过好几个赫赫有名的跨国公司,Intel是其中之一,应聘的职位是软件工程师。

通过了Intel的笔试后,Geoff就开始准备面试。面试共有四轮,前三轮跟技术部门负责人谈,最后是HR。

Geoff知道,这样的面试安排意图很清楚,软件工程师这个职位,技术,也就是“硬”技能的优先级要超过情商等“软”性能力。

只有经过了技术部门面试官严格筛选、在技术上十分优秀的人,才有资格进入最后一轮——与HR面对面。拍板的是技术部门负责人,HR只有否决权,没有决定权。

走进技术部门面试间的时候,Geoff就知道自己今天的“前期准备”做得还不错。

面试官眼前看到的是这样一个年轻人:个子中等,偏瘦,发型比较普通;不算太工整但还比较整齐的白衬衫,一条天蓝色的牛载裤,衬衣下摆塞进了裤腰,脚上的运动鞋毫不张扬。

而Geoff看到的面试官是这样的:一件藏青色的T恤,也是牛仔裤,也是运动鞋,头发还有点乱,Geoff的第一感觉是,确实像个做技术的,他确信,面试官对他的第一印象也有同感。

面试并没有太大花头,自我介绍,一些常规提问,主要是技术问题。技术问题都相当专业,涉及内容面很广,包括软件、硬件、编程、网络系统等等各方面的问题,同时还包括了一些智力题。

面试时间在半小时左右。Geoff庆幸自己之前的专业知识还可以,Intel技术面试官都是高手,这样的面试印象分再好,答不出问题也还是白搭。

最后一轮与HR见面就比较简单了,这一环节主要考察的是沟通表达能力、情商等“软”性能力,HR的问题也是比较常规,主要观察在沟通当中表现出来的综合素质。

这一天,Geoff没有穿牛仔裤运动鞋,打扮得很是“西装革履”,应届毕业生通常让人感觉太“嫩”,Geoff认为这样得体的装扮能显得自己比较成熟,相对职业化,而这,恰恰是HR们关注的。

面试后一周不到,Geoff便接到了Offer。谈到面试经验,他的感觉是,没有哪一种技巧是绝对奏效的,根据不同公司、不同面试甚至是不同面试官特点来准备更为明智。

案例点评:面试技巧难以塑造完美

点评者:职业规划师Grace

有关面试技巧的“宝典”、“秘笈”、“攻略”很多,有些“攻略”说得太玄,使得应聘者走进面试房间时看到地下有一片纸屑,就会忍不住猜测:会不会是面试官故意放在这里考验我的?

其实,设下这样玄机的公司会有,但绝对是少之又少,多数公司的面试方式还是遵照常规进行的。

面试时间一般比较短,除非是Intel这样的跨国公司,面试有很多轮,大多数公司面试一般在1-2轮,时间大约在半小时到1小时。在这样短的时间里,应聘者要尽量展现自我。

给面试官留下不错的印象的确需要技巧,而从面试官的角度来说,要真实、全面、准确地了解一个人的个性、能力、综合素质,也是个不小的挑战。面试的时候能背“面试秘笈”应答问题,听上去很完美,实际效果未必好。

每家公司的用人偏好、职位要求、面试官个人好恶都会不同,“标准答案”未必会适用于每家公司。面试并非是“塑造一个完美的人给面试官看”,而是在较短的时间内展现出个人亮点。

从另一方面说,HR们久经沙场,有些答案一听就知道是背出来的,一旦有了这样的判断,面试的效果就会大打折扣。所以,面试技巧的运用,不在于多少,而在于适宜。

上文中的Geoff,在技术部门面试和HR部门面试时,同样是遵循了“装扮得体”这一技巧,但是他意识到技术人员和HR人员的偏好有所不同。

所谓物以类聚,在Intel这样技术研究气氛浓厚的环境下,你首先要面对的是一群技术工程师,他们更愿意与安心搞研发的技术型人才一起工作。

所以,在技术面试时,相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同;而在面对HR时,得体的职业化装扮则能够得到认同。

求职指导:面试中如何“秀”出亮点

如何在面试中适当地运用技巧秀出自己的亮点?Grace认为,在每一次面试前要问自己两个问题:

所应聘的职位有哪些关键要求?如果应聘技术工程师,专业知识和技能显然是最关键的,认识到这点还不够,同样是软件工程师,这个职位所要求的编程语言是哪一种或两种?对项目经验的要求如何?外语能力要求怎样?

与这个职位最大的匹配点在哪里?在认识职位的基础上想一想,我具备哪些条件与职位要求相匹配?其中最大的竞争优势是什么?

同样以软件工程师为例,是自己的技能最匹配,还是项目经验最为匹配,或是以往同类公司的经历?

针对找到的与职位的匹配点,做好充分准备。因为在面试过程中,当你抛出了亮点之后,面试官一定会颇感兴趣,可能会针对这些方面重点提问。

比如,假如你说自己曾参加过某个大型开发项目,对方很有可能会询问这个项目的详情,甚至包括诸多细节;

比如项目的预算、项目经理是谁,你具体在其中做了些什么工作,项目开发过程中碰到了哪些问题,等等。

最后要说明的是,技巧是锦上添花的,包装的作用也是有限的,真实的实力才是真正的竞争力,所以,磨练实力是面试取胜的根本。

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