自己给自己的求职资本打分
自己给自己的求职资本打分，如果职场上有这些现象也不用惊慌，职场的生活从不轻松，在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西，职场上的人也是形形色色的，自己给自己的求职资本打分，你学会了吗？
自己给自己的求职资本打分1
面试时，如果面试官请你给自己的面试打分，该怎么回答呢？
首先在回答这个问题之前，要搞清楚对方的意图，一般HR问这个问题都是想通过应聘者的回答来从侧面对候选人进行考察，一方面看该候选人自己对这次面试的表现是怎样评价的，有没有自知之明，自我认知是否比较客观？另一方面则是考察候选人的性格是怎样的，是比较自卑，谦逊，还是比较自信，张扬，还是自负，傲慢。
所以安全起见，如果满分是10分的话，建议大家给自己打7—8 分，为什么这个分数比较适宜？
因为一般6分是及格线，低于或等于6分，说明你对自己的表现都不满意，或者就是不够自信，如果自己都没有信心，别人又怎么会对你有足够的信心呢？自胜者强，所以，不要轻易给自己打低分，除非你确实表现的不好。
也不要给自己打太高的.分，尤其是9分、10分，这个容易让面试官觉得你太自负，自视过高，不够谦逊，以后可能不太好相处，一旦遇到比较中规中矩的面试官，这样打分容易引起对方的反感。
排除这两种情形之后，7—8分就比较适合了，即自信又不张扬，也比较符合大部分人的常规认可范畴，相对比较安全。
但是，也不是没有例外，假如应聘者众多，你想从中脱颖而出，那就需要有一些打破常规的做法，不妨自信张扬一些，给自己打个足够高的分数，比如10分，甚至超出10分，这样可以给面试官留下深刻的印象，反正竞争激烈、概率太低，不如搏一搏，富贵险中求嘛。
打分并不是最难的，真正难的在后面，一般让你打完分之后，对方很可能紧接着就会继续问：你为什么给自己打这个分数？这才是正题，所以在给自己打分的同时就要想好如何回答，以免届时说不出个所以然来，那就比较糗了。
那怎么回答自己打分的依据呢？
可以从两方面来回答，一方面指出自己这次面试过程表现的比较好的地方，给予认可，但注意不要搞的像自我表扬，要注意分寸，做的好的地方点到为止即可；另一方面则是指出自己面试中的不足之处，比如某些问题回答的不够清晰、精炼，有些问题没有想太清楚，有些地方自己之前确实做的还不够好，还需要进一步提升等等。
这个环节可以跳脱出问题本身，不仅回答面试中的不足之处，还可以回答自己工作、学习、生活、性格等方面的不足之处，让对方看到你的坦诚，面试官都喜欢对自己有深刻觉察、有自知之明、又能坦诚相待的人。
最后你可以用一句“感激+改进” 的句式来结束这个问题的回答，例如：
非常感谢贵司给我这次面试的机会，通过这次面试，让我对自身和对应聘的这个职位都有了更加深刻的认知，也看到了自身很多不足和薄弱环节，这些都是未来我需要不断去学习和完善的地方，我会加倍努力，谢谢您！
自己给自己的求职资本打分2
毕业于大学，我申请了单位工作人员部门，并作为员工服务。在试用期结束时，每个人都需要根据申请表填写相关信息，这是对自己的试用期的自我评估。
我看了10个指标，然后严格结合自己的试用期，我谨慎发挥88分，我认为这是一个非常高的分数，虽然我觉得我的工作也很难。但在我把它放到领导之前，我充满了。
后来，部门的领导者来跟我说话，我一起问道：“为什么给自己88分？”
我想在我的心里，是有领袖思考我吗？它很快发现了吗？
事实上，我根据实际情况得分，举例说明，您对审判期的全面绩效评估是什么？
非常满意10分，更满意8分，满意6点，不满2点。
我没有考虑击中10分或9分，我只写了8分，因为我认为还有很多增长空间。
毕竟，在试用期内，一个新人并不完善。
试用期向前推出，我为自己提供了88分，领导者正在寻找我谈谈。
我感到尴尬，我突然听到了领导者告诉我：“你的意图是十几名新员工的最低点。”
我震惊了，然后我看到了在领导表上的批准表的转移。我用眼睛问领袖。我能看看吗？
我点点头，我刚刚转过来，没有不少于90分，甚至不到95分。
那帮人对你的评估非常满意，不是98是96。
每家公司都必须定期对员工进行评估，每月评估，季度评估和年度评估。
这个月度评估，我计划使用新的方式。
我分享了我们研发团队的能力 — 愿意四集。根据技术能力和工作愿望判断每位成员，我们的小组恰好四象限可以对应于人。
一些专家提到KPI评估应为360度。他们之中评论：我有自己的工作。
何举办：小组中的其他成员蹲在你的工作中。
领导审查：领导者根据您的工作表现得分。
当然，更全面的是，您可以在项目组内找到其他函数的相关成员，给出积分，例如产品经理，QA。
我们只是尝试这次，只是在发展团队的发展中互相得分。
该评估方法适用于少于7人的小型团队，发生了，它发生了，我们已经开发了6人，其中我是一个小组。
